1月28日，寶光股份組織召開了“2021年度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析暨先進(jìn)表彰會(huì)”。寶光集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理余明星，寶光股份黨委書記、總經(jīng)理謝洪濤出席會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理袁軍為主持。

會(huì)議在激昂奮進(jìn)、宏大喜慶的“1000萬(wàn)只滅弧室下線”主題祝福視頻中拉開帷幕，在2021年度，寶光股份取得年銷超100萬(wàn)只，累計(jì)超1000萬(wàn)只的行業(yè)驕人業(yè)績(jī)，干部職工豪情滿懷、合作伙伴誠(chéng)摯祝福。

謝洪濤發(fā)表了題為“聚焦十四五、新年再起步”的主題講話，圍繞企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀，系統(tǒng)闡述了“十四五”及2022年各業(yè)務(wù)發(fā)展方向，明確提出“三個(gè)第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，按照“主業(yè)突出、相關(guān)多元”的核心思路，從資源系統(tǒng)配置、“黨建+”融合引領(lǐng)、品牌和文化建設(shè)、如何對(duì)標(biāo)一流四個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)布置，為各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展提供了系統(tǒng)方案，描繪公司清晰宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。

營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、系統(tǒng)分別做了專題匯報(bào)，北京寶光智中能源科技公司進(jìn)行了連線視頻匯報(bào)。企業(yè)管理處、財(cái)務(wù)管理處從年度計(jì)劃對(duì)標(biāo)、運(yùn)行過(guò)程診斷維度進(jìn)行了分析總結(jié)。各部門全面回顧了2021年度主要工作和取得的成績(jī)，分析了存在問(wèn)題，重點(diǎn)結(jié)合“十四五”規(guī)劃，明確了2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定了工作計(jì)劃和保障措施，為2022年工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

余明星作了總結(jié)講話，一是首先高度評(píng)價(jià)和肯定了寶光股份年銷100萬(wàn)只、累計(jì)1000萬(wàn)只的成績(jī)，作為其中一員是值得驕傲的事情，要有功成不必在我、功成必定有我的使命感和榮譽(yù)感；二是謝總對(duì)于寶光股份的十四五目標(biāo)及各業(yè)務(wù)單元的分解明確具體，同時(shí)指出了路徑和方法，各單元要認(rèn)真落實(shí)到年度工作計(jì)劃中去，從而對(duì)整個(gè)子集團(tuán)的年度工作任務(wù)形成有力支撐。三是面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)和產(chǎn)能，要持續(xù)深化精益生產(chǎn)理念、關(guān)鍵是著眼精益改善和立即付諸實(shí)施，推動(dòng)公司生產(chǎn)及各項(xiàng)管理升級(jí)。四是寶光股份要立足于生產(chǎn)的規(guī)模化效應(yīng)，從全過(guò)程制造鏈條中進(jìn)行工藝優(yōu)化，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，讓主業(yè)優(yōu)勢(shì)更加突出，盡早達(dá)成三個(gè)“第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司表彰了2021年各項(xiàng)先進(jìn)集體和個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了榮譽(yù)證書，激勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人繼續(xù)在工作中創(chuàng)新開拓、貢獻(xiàn)智慧和力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)、子集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部、公司全體中層干部、優(yōu)秀年輕干部和大學(xué)生代表參加了本次會(huì)議。